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Über Endurion

Wir denken den Betrieb von Anfang an mit.

Endurion ist aus einer einfachen Überzeugung entstanden: Gute IT muss auch dann funktionieren, wenn der Projekttermin längst vorbei ist. Deshalb interessieren uns neben der Technik vor allem die Menschen, Abläufe und Entscheidungen dahinter.

Wir denken den Betrieb von Anfang an mit.
Illustration zum Leistungsbereich
Warum Endurion

Die Abhängigkeiten zwischen den Systemen klären.

Ein Server kann funktionieren, während ein fehlender DNS-Eintrag die Anwendung stilllegt. Ein Backup kann vorhanden sein, während der Zugriff auf die Wiederherstellung fehlt. Deshalb prüfen wir Systeme und Betriebsabläufe zusammen und halten ihre Abhängigkeiten fest.

Der vereinbarte Leistungsumfang legt fest, welche Aufgaben Endurion übernimmt und welche bei Ihrer IT oder weiteren Dienstleistern bleiben. Dokumentation, Überwachung und Wiederanlauf werden darin ausdrücklich behandelt, damit die Übergabe keine offenen Zuständigkeiten hinterlässt.

Endurion richtet den Blick bewusst nach vorne: Technologien sollen nicht beeindrucken, sondern morgen noch betreibbar sein. Deshalb sprechen wir offen über Abhängigkeiten, Betriebsrealität, sinnvolle Standards und darüber, was für Ihr Unternehmen langfristig wirklich tragfähig ist.

Enduring technology for a changing world.Stabilität bedeutet nicht Stillstand. Sie bedeutet, Veränderungen kontrolliert verkraften zu können.
Verantwortungsbereiche

Die Fachbereiche hinter einem funktionierenden Betrieb.

Architekturentscheidungen betreffen auch Sicherheit, Wiederherstellung und Support. Diese Aufgaben werden deshalb zusammen mit ihren Übergaben geplant.

01

Infrastructure

Server, Storage, Virtualisierung, Hyperconverged und hybride Rechenzentrumsarchitekturen.

02

Network

LAN, WAN, WLAN, SD-WAN, Switching, Routing, Segmentierung und Standortvernetzung.

03

Cybersecurity

Identity, Endpoint, Firewall, Zero Trust, Hardening, Incident Response und Nachweisbarkeit.

04

Cloud & Workplace

Azure, AWS, Google Cloud, Microsoft 365, Intune, Geräte- und Identitätsmanagement.

05

Managed Operations

Monitoring, Patch-Management, Backup, Recovery, SLA, Support und Lifecycle-Steuerung.

06

Consulting & Transformation

Bestandsaufnahmen, Zielarchitekturen und Roadmaps mit Governance, Projektsteuerung und dokumentierten Entscheidungsgrundlagen.

Zusammenarbeit

Von der ersten Bestandsaufnahme bis zum stabilen Betrieb.

Sie können Unterstützung für eine einzelne Phase oder mehrere aufeinanderfolgende Schritte vereinbaren. Die übernommene Verantwortung wird dabei ausdrücklich festgelegt.

01

Discover

Kritische Dienste, technischen Zustand, Verträge und Abhängigkeiten erfassen; bestehende Risiken und technische Schulden benennen.

02

Design

Zielarchitektur, Security-Baseline, Recovery-Ziele, Ownership und Entscheidungswege definieren.

03

Deliver

Changes kontrolliert umsetzen, testen, dokumentieren und mit Rückfalloptionen absichern.

04

Operate

Überwachung, Supportwege, Updates, Sicherungen und Lebenszyklen mit den zuständigen Personen in den Regelbetrieb übergeben.

05

Improve

In regelmäßigen Reviews Servicequalität, Risiken, Kosten und Roadmap prüfen und die nächsten Verbesserungen priorisieren.

Was Kunden erwarten können

Technik mit einem klaren Ergebnisbild.

Zur Abnahme zählt der vereinbarte Betriebszustand: Funktionen sind geprüft, Konfigurationen dokumentiert und Zuständigkeiten übergeben. Offene Punkte bleiben mit Verantwortlichem sichtbar.

  • Transparenter Scope mit klaren Annahmen und Abgrenzungen
  • Dokumentierte Architektur, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten
  • Security und Recovery als Bestandteil der Lösung
  • Übergabe, Monitoring und Lifecycle von Anfang an mitgedacht
Typische Situationen

Wann Endurion besonders sinnvoll wird.

Die IT ist gewachsen, aber Architektur und Ownership sind nicht mitgewachsen.
Mehrere Standorte, Provider oder Plattformen erzeugen zu viele Schnittstellen.
Interne IT braucht zusätzliche Tiefe, Kapazität oder eine zweite technische Perspektive.
Security, Recovery oder Compliance sollen endlich in den Betrieb integriert werden.
Prinzipien

Woran technische Entscheidungen gemessen werden.

Business Impact

Priorität folgt dem Einfluss auf Betrieb, Risiko und Produktivität.

Nachvollziehbarkeit

Architektur, Changes und Entscheidungen bleiben dokumentiert.

Betriebsfähigkeit

Ein System ist erst fertig, wenn es supportbar, monitorbar und recoverbar ist.

Klarheit

Risiken, Grenzen und Kosten werden benannt, auch wenn die Antwort weniger bequem ist.

Technologie

Herstellerunabhängig heißt nicht beliebig.

Workload, Fachkenntnisse, Verfügbarkeit und Sicherheitsbedarf bestimmen die Plattformwahl. Wir berücksichtigen Lebenszyklus, laufende Kosten, Ausstiegsmöglichkeiten und bereits getätigte Investitionen.

Technologie-Stack ansehen
Endurion Stack
Microsoft 365Microsoft AzureAWSGoogle CloudCiscoJuniper NetworksFortinetPalo Alto NetworksVeeamVMwareNutanixDell TechnologiesNetAppProxmox VE
Direkter Ansprechpartner

Emre Agansoy

Gründer · IT Infrastructure & Operations

InfrastructureOperationsSecurityEurope
Delivery-Modell

Ihr Ansprechpartner und der vereinbarte Leistungsumfang.

Ihr direkter Ansprechpartner ist Emre Agansoy. Benötigt ein Vorhaben zusätzliche Spezialkenntnisse oder Kapazität, wird deren Einbindung im Projekt abgestimmt. Umfang, Verantwortliche und Zugriffe werden vor Beginn benannt; eine vorhandene Partner- oder Teamgröße wird daraus nicht abgeleitet.

Eine neue Plattform ist schnell vorgestellt. Entscheidend ist, wer sie pflegt, wer bei einer Störung erreichbar ist und wie Änderungen dokumentiert werden. Diese Fragen gehören für uns an den Anfang eines Projekts, nicht ans Ende.

Technik im Arbeitsalltag

Verantwortung zeigt sich an der Übergabe.

Endurion IT Solutions wird als Einzelunternehmen von Emre Agansoy geführt. Die Zusammenarbeit wird so abgegrenzt, dass Ansprechpartner, Umfang und übergebene Ergebnisse nachvollziehbar bleiben.

Ein Beispiel aus dem Betriebsalltag

Ein Projekt soll anschließend von Ihrer IT betrieben werden.

Die technische Umsetzung ist abgeschlossen. Für den Alltag braucht Ihr Team jedoch mehr als einen erfolgreichen Funktionstest: Konfiguration, Zugriffswege, offene Punkte und ein verständliches Betriebsverfahren müssen verfügbar sein. Deshalb wird die gewünschte Übergabetiefe bereits bei der Beauftragung besprochen. Wenn weitere Spezialisten oder Anbieter beteiligt werden, werden deren Aufgaben und Zugriffe gesondert abgestimmt.

Illustratives Praxisbeispiel. Es beschreibt einen möglichen Ablauf, keine dokumentierte Kundenreferenz.

Direkt abstimmen

Technische Fragen und fachliche Erwartungen werden am konkreten Vorhaben geklärt. Verbindliche Leistungen ergeben sich aus dem vereinbarten Angebot.

Ergebnisse benutzbar machen

Dokumentation soll die nächste Aufgabe erleichtern: einen Zugang ändern, eine Störung einordnen oder ein System wiederherstellen.

Nächster Schritt

Passt dieses Betriebsverständnis zu Ihrem Unternehmen?

Besprechen wir zunächst Ihre Ausgangslage. Danach lässt sich zwischen Bestandsaufnahme, Projekt, gemeinsamer Betreuung und einem laufenden Service entscheiden.

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Wie wir Projekte vorbereiten und abgrenzen.

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