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Interaktiver IT-Rechner

Was Ihr IT-Betrieb voraussichtlich kostet.

Konfigurieren Sie Nutzer, Systeme und gewünschte Betreuung. Das Modell trennt laufende Kosten vom Projektbudget und zeigt seine Annahmen. Ein verbindliches Angebot folgt erst nach Prüfung des tatsächlichen Umfangs.

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Unternehmen

Größe, Branche und Region setzen den Grundrahmen.

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Leistungsumfang

Wählen Sie die Bereiche aus, für die Sie eine Kostenorientierung benötigen.

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IT-Landschaft

Komplexität und technischer Zustand beeinflussen Projekt- und Betriebsaufwand.

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Servicezeiten und Sicherheit

Legen Sie fest, wann Unterstützung erreichbar sein soll und welche Erstreaktion Sie benötigen. Die Pakete beschreiben Zielwerte; eine Lösungszeit wird hier nicht zugesagt.

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Projekt & Budget

Einmalige Modernisierung und laufender Betrieb werden getrennt gerechnet.

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Ergebnis sichern

Berechnen und als PDF exportieren können Sie ohne Kontaktdaten. Zum serverseitigen Speichern oder für eine Rückmeldung geben Sie Name und E-Mail an und bestätigen die Datenschutzhinweise.

Technik im Arbeitsalltag

Eine Modellrechnung ist so gut wie ihre Annahmen.

Die Rechner helfen bei der Orientierung. Sie ersetzen weder eine Bestandsaufnahme noch ein verbindliches Angebot.

Ein Beispiel aus dem Betriebsalltag

Zeitersparnis ist zunächst zusätzliche Kapazität.

Ein wiederkehrender Vorgang benötigt heute acht Minuten. In einem Pilot werden künftig fünf Minuten einschließlich Kontrolle angenommen. Bei 200 Vorgängen ergeben sich rechnerisch zehn Stunden weniger Bearbeitungszeit im Monat. Davon sind Einführung, Lizenzen und laufende Pflege noch nicht abgezogen. Ob daraus ein finanzieller Vorteil entsteht, hängt auch davon ab, wie die frei gewordene Kapazität genutzt wird.

Illustratives Praxisbeispiel. Es beschreibt einen möglichen Ablauf, keine dokumentierte Kundenreferenz.

Gleichen Umfang vergleichen

Vorher und nachher müssen dieselben Tätigkeiten einschließlich Rückfragen, Korrektur und Freigabe umfassen.

Annahmen nach dem Pilot ersetzen

Gemessene Mengen und Bearbeitungszeiten ersetzen die anfänglichen Schätzungen. Abweichungen sind ein Prüfergebnis, kein Grund, die Rechnung schönzurechnen.