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ENDURION AUTOMATE / COMMERCIAL MODEL

Prouver un processus. Puis étendre avec maîtrise.

Nous partons d’un processus nommé et d’exigences vérifiables. Les montants HT ci-dessous sont indicatifs. Périmètre et prix doivent être confirmés pour votre projet.

ENDURION / STAGE 01

Process Assessment

Unique · prix indicatif HT

Nous examinons un processus, ses sources et exceptions. Vous recevez une recommandation argumentée et un périmètre de pilote délimité.

1.490 €
ENDURION / STAGE 02

Proof of Value

Unique · prix indicatif HT

Un cas limité vérifie qualité, reprise manuelle et erreurs avec des exemples ou des données de test expressément approuvées.

4.900 €
ENDURION / STAGE 03

Business Integration

À partir de · HT

Après validation du périmètre, nous relions les systèmes de production : droits, erreurs, préparation de la supervision et transfert documenté.

ab 12.900 €
ENDURION / STAGE 04

Managed Automation

Récurrent · dès · HT

Nous supervisons, maintenons et accompagnons les flux convenus. Le contrat distingue volumes, SLA et modifications.

ab 1.490 € / Monat

TVA en sus. Licences tierces, hébergement, usage IA, infrastructure client, développements spécifiques et migration ne sont inclus que si mentionnés. Prix et livraison exigent un périmètre validé.

CAPACITY MODEL / UNVERBINDLICH

Combien de temps prend une tâche récurrente ?

L’affichage estime du temps libéré, pas une économie garantie. Contrôles, erreurs et exploitation ajoutent de l’effort. La décision exige des mesures du pilote.

Heures potentielles libérées par mois46,8 hHypothèse : 4,33 semaines par mois. Effet à valider par un pilote.
Discuter du processus
PROJECT / ASSUMPTIONS

Ce qui précède une offre ferme.

Avant l’offre, nous précisons volumes, documents, interfaces, confidentialité, rôles et exceptions. Les horaires souhaités déterminent aussi l’accompagnement continu.

Contrats, paiements, recrutement et décisions comparables exigent validations distinctes et examen juridique. Les décisions automatiques non contrôlées sont hors de ce périmètre initial.

TRANSPARENT SCOPE / WHAT IS INCLUDED

Une bonne offre explique aussi ses limites.

Un projet IA va au-delà d’un prompt : données, exceptions, droits, coûts et responsabilités sont essentiels.

Quels coûts supplémentaires ?

Licences, utilisation des modèles, hébergement, intégrations, nettoyage des données et maintenance, chiffrés séparément.

Que livre un pilote ?

Un flux limité avec cas de test, hypothèses, mesures et recommandation. Pas de mise en production implicite.

Qui assure l’exploitation ?

Une matrice définit validations métier, supervision technique et support selon le contrat.

Quelle étape correspond à votre situation ?

Les étapes peuvent être commandées séparément si les prérequis sont réunis. Une analyse n’oblige pas à poursuivre l’intégration.

Quelle étape correspond à votre situation ?
Point de décisionÀ clarifierRésultat pour la mise en œuvre
Processus encore flouEntrées, exceptions et responsabilités manquent.Process Assessment : définir le flux et le pilote.
Utilité non vérifiéeQualité et effort de contrôle humain restent à mesurer.Proof of Value : test limité selon des critères convenus.
Production prévueValidation, droits, interfaces et exploitation doivent être convenus.Business Integration ; suivi continu convenu séparément si besoin.
Prochaine étape

Vérifions la faisabilité et le périmètre.

Vérifiez d’abord si le processus se prête à l’automatisation. Périmètre et offre précèdent la commande d’une plateforme ou d’une exploitation.